根据市委统一部署，2025年10月23日至12月24日，市委第三巡察组对市人民政府国有资产监督管理局（以下简称市国资局）党组开展了常规巡察。2026年1月21日，市委巡察组向市国资局党组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、市国资局党组履行巡察整改主体责任情况
（一）周密安排部署，压实整改责任
局党组专题召开会议研究部署巡察整改工作，统一思想、明确要求，坚定彻底整改、全面整改的工作态度。将巡察反馈意见印发到各科室，结合本局实际，制定整改措施47条，厘清责任科室和整改时限，确保整改工作有据可依、责任到人。
（二）强化统筹推进，狠抓整改落地
成立巡察整改领导小组，由局党组书记任组长，履行整改第一责任人职责，带头落实整改任务、攻坚难点问题，班子成员认真落实“一岗双责”，牵头抓好分管领域整改工作。对照4个方面25个问题逐一分解任务、明确责任主体和完成时限。对所有整改问题分类建立台账，坚持当下整改与长效治理相结合，深挖问题根源、补齐制度短板，层层传导压力、逐级压实责任，常态化跟踪督办，保障整改工作有序有力推进。
（三）健全监督机制，从严闭环销号
紧盯问题清单、整改举措、完成时限等关键要素，全面推行清单化、项目化管理，做到底数清、任务明、责任实。严格执行整改督查、定期通报等工作要求，常态化开展跟踪督导。坚持动真碰硬、从严把关，对整改推进迟缓、落实不力、敷衍应付的相关人员依规严肃约谈提醒、追责问责，坚决纠治虚假整改、纸面整改、半截子整改等问题。主动对接、自觉接受派驻纪检监察组全程监督指导，层层压实整改责任。始终做到整改方向不偏，推进力度不减，工作标准不降，推动巡察整改各项任务落地见效、闭环销号。
二、巡察反馈重点问题整改落实情况
（一）关于“巡视、审计监督发现问题整改落实不到位，整改成效有差距”方面
1.持续深化国企改革，进一步重组整合兴远、融和、博康3家集团公司，持续开展企业“瘦身健体”。
2.定期召开部门联席会议，解决跨部门协同配合难题。加大智慧停车设备设施运维及提升改造力度，全面排查现有路侧停车泊位的地磁设备，更换2849个不能正常使用的地磁设备。
3.加大对市融慧公司的指导力度，持续开展停车收费政策宣传。通过“美丽开远”平台发布停车费缴费倡议书，引导车主树立自觉缴费意识。
（二）关于“贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署有差距，履行职能职责存在短板弱项”方面
1.指导市属国企将习近平经济思想、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、党的二十届历次全会精神及习近平总书记考察云南重要讲话精神，纳入理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、党员教育培训中。持续开展“领航铸企”国企党建常态化培训。
2.市属国企领导班子带队深入生产一线、项目现场及合作单位开展洽谈调研。建立联合监督检查机制，加强与消防、应急、园区管委会等部门联动。
3.全面贯彻落实上级决策部署，聚焦重点工作，加强协调，稳步推进国有企业监事会改革工作。强化对起“关键少数”作用的企业负责人履行职能职责监管。
（三）关于“全面从严治党压力传导不足，盘活国有闲置资产赋能县域经济发展有差距”方面
1.指导市属国有企业制定“一把手”监督责任清单，明确各集团公司党委书记作为第一责任人，对本集团公司“一把手”及班子成员监督负总责，将监督工作纳入党委主体责任清单和年度考核重点内容。
2.强化全面从严治党主体责任，持续加强“清廉国企”建设，推动国有企业落实中央八项规定精神，持续深化纠治“四风”工作。开展廉政党课、参观警示教育基地、旁听庭审等多种形式的警示教育活动，实现警示教育常态化、全覆盖。选取本系统典型案例，组织党员干部学习剖析，筑牢思想防线。
3.针对可租赁资产加大宣传力度，同时拓宽招商渠道，对现有招租方案与租金策略进行优化调整，加大盘活力度。
（四）关于巡察反馈“贯彻落实新时代党的组织路线有差距，队伍建设有短板”方面
1.开展业务能力提升培训，以基层党支部书记、党支部委员、党务工作者为重点，培训内容涵盖党支部标准化建设、发展党员、党员档案管理等，切实提升参训人员专业素养和履职能力。
2.规范档案保管场所建设，配备专用档案柜及防潮、防火、防虫、防盗等设施，定期开展档案安全检查。选拔政治素质高、责任心强、细心严谨的党员担任档案管理员。
3.对有3名及以上正式党员应当成立党支部的，及时按程序向上级党组织提出申请，设立党支部；对党员不足3名的，按业务相关、经营场所相邻、规模适当、便于管理的原则成立联合党支部。
三、下步工作打算
（一）强化政治引领，筑牢长效整改根基
牢牢扛起巡察整改政治责任，深刻领会整改工作的重大意义、长远要求和现实考验，坚决摒弃麻痹思想与松懈情绪，以坚定的政治定力、思想定力、行动定力抓好持续整改。严格落实“党组负总责、主要负责人履行第一责任人职责、班子成员‘一岗双责’、各科室及所属国企具体落实”的责任体系，定期召开巡察整改专题党组会议，深入分析国资国企领域整改短板、系统部署后续任务，推动各级责任人主动认领责任，切实履职尽责。
（二）精准施策提质，确保整改落地落实
紧扣巡察反馈问题清单、责任清单、任务清单，聚焦国资国企监管、国有资产保值增值、国企治理、各类风险防控等重点领域，做到问题导向、目标导向、结果导向有机统一。坚持靶向施策、精准整治，针对现存问题逐项破解、对突出问题集中攻坚。定期组织巡察整改“回头看”，全面检视工作短板，动态更新问题台账，逐一明确责任人员、整改措施与完成节点，落实挂图作战、销号管理制度，确保整改工作全程可控、闭环落实。
（三）从严监督问责，持续巩固整改成效
常态化开展国资监管专项督查，健全常态化监管机制，严肃纠正国资监管不到位、国企违规决策、国有资产流失等行为。对整改工作敷衍塞责、弄虚作假、拒不整改或整改不力的，严格追究相关科室、所属国企及责任人责任，通报典型案例，形成有力震慑。完善考核激励机制，将整改落实情况与科室考核、评优评先直接挂钩，切实将巡察整改成果转化为推动市国资国企高质量发展的强大动力。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督，若有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0873-7222848；联系地址：开远市人民政府国有资产监督管理局党建工作科；邮政编码：661699；电子邮箱：kysgzjbgs@163.com。
中共开远市人民政府国有资产监督管理局党组
2026年7月31日
