中共红河融金资本控股集团有限公司委员会关于九届州委第十二轮巡察整改进展情况的通报
根据州委统一部署,2025年2月25日至4月8日,州委第二巡察组对中共红河融金集团党委开展了常规巡察,2025年5月14日,州委巡察组向中共红河融金集团党委反馈了巡察意见,按照巡察工作有关要求,现将巡察整改进展情况予以公布。
一、红河融金资本控股集团有限公司党委履行巡察整改主体责任情况
(一)扛实主体责任,强化领导抓整改。集团党委高度重视做好巡察工作“后半篇文章”,成立由集团党委、经理层主要负责人任组长,副总裁、纪委书记任副组长,各子公司、各部门主要负责人为成员的整改工作领导小组,领导小组下设办公室,统筹推进整改工作。集团党委主要负责人认真履行巡察整改第一责任人职责,先后组织召开4次会议和1次专题民主生活会,主持研究制定巡察整改方案,统筹抓好各项整改工作,集团领导班子成员紧紧围绕巡察反馈问题,主动认领问题,认真履行“一岗双责”,扎实推进落实整改。集团纪委印发了整改工作监督方案,定期对各部门、各子公司落实整改情况进行监督检查,通过有效监督推动各级各部门扎实抓好整改工作。
(二)聚焦反馈问题,认真制定整改措施。集团党委紧紧围绕反馈意见和巡察整改工作要求,认真学习领会,深刻剖析原因,坚持举一反三,逐条逐项研究整改措施。制定了《中共红河融金资本控股集团有限公司委员会落实州委第二巡察组巡察反馈意见整改方案》,列出64条整改措施清单,将巡察反馈的29个具体问题,分解压实到各部门、各子公司,由集团领导具体负责抓落实,做到了责任领导、责任人、责任单位、整改措施和整改时限明确,各部门、子公司结合实际对标对表制定本单位整改措施,有序抓好落实。
(三)务求整改实效,紧盯要害抓落实。为推动制定的64条整改措施落地见效、如期完成整改目标任务,集团党委通过全面调度、专题研究、实地核查、督促提醒等方式,紧盯关键要害、严把时序进度,强力推进整改落实。整改工作办公室坚持每月收集汇总、分析研判整改工作进展,全面精准掌握整改进度,全程跟踪督促整改落地,构建形成“定期报送、集中调度、严格复核、达标销号”的闭环整改推进机制。
二、巡察反馈重点问题整改落实情况
(一)关于巡视巡察、审计等监督发现问题方面
1.党委坚决扛实巡视巡察整改主体责任。迅速召开党委会、巡察整改工作动员部署会,深入学习习近平总书记关于巡视整改的重要指示精神以及州委巡察整改相关工作要求,把巡察整改各项工作要求传导到每个部门和子公司,覆盖全体干部职工。党委会专题研究整改工作7次,听取相关部门整改工作进展情况报告3次。
2.集团纪委严格履行监督责任。切实加大监督巡察整改工作力度,印发了巡察整改监督方案,全面履行纪委监督职责,对集中整改情况常态化跟踪问效,适时向党委汇报整改落实进展2次。
(二)关于学习贯彻落实党的理论和路线方针政策、党中央决策部署和省州党委工作要求方面
1.强化政治理论学习。研究制定党委理论学习中心组选题计划、党员干部教育培训计划,认真落实党委会“第一议题”学习制度,做到政治理论学习系统全面深入。截至11月中旬,党委会“第一议题”学习19次,党委理论学习中心组集中学习研讨7次,组织全体干部职工政治理论及金融知识培训6期240余人次。扎实开展党委理论学习中心组发言材料“回头看”,持续巩固学习成效。在巡察整改专题民主生活会上,党委班子成员紧扣存在问题开展批评和自我批评,党委主要负责人对班子成员提醒谈话2人次。
2.注重党建业务双融双促。研究制定了集团公司中长期战略规划(2025—2030),同时对2025年党建工作要点以及党建融入生产经营专项行动方案进行了“回头看”,结合工作实际优化完善,杜绝了就党建抓党建情况。
3.加大推进改革工作力度。咨询业务积极拓展新客户、新业务,增加供应链公司贸易品类;投资业务积极拓展居间服务业务取得实效;保理业务不断探索新的合作方式寻求新突破新发展,2025年营业收入不断提升。
4.重视和加强风险预警研判。研究制定出台《担保项目风险预警管理办法》,修订完善《红河红金融资担保有限公司担保项目风险预警管理办法(试行)》,进一步规范担保业务操作流程,切实做好风险预警防控。8月底按上级有关规定撤销二级公司监事会,各子公司所有监事已解除从事专职业务工作。从严督促各级党组织落实意识形态工作责任制,抓实政治理论学习,强化凝心铸魂根本任务。深入开展保密工作专项监督检查,制定防范举措,持续提升全员保密意识,切实从源头上筑牢泄密防控防线。
(三)关于落实全面从严治党“两个责任”方面
1.认真落实全面从严治党主体责任。对2024年制定的清廉国企建设实施方案进行“回头看”,结合工作实际研究制定2025年清廉国企建设实施方案,把各子公司、各部门全面落实党风廉政建设工作责任制纳入日常监督。深入贯彻落实《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》,充分利用专题民主生活会、党风廉政建设教育提醒谈话、集中警示教育等方式,强化对领导班子成员和下级“一把手”的监督提醒。严格落实重大节前廉政提醒谈话,今年以来,集团领导班子成员相互谈话14人次,集团领导与中层领导干部开展各类谈话69人次。党委班子成员深入下属公司开展综合调研,对下级“一把手”落实“两个责任”开展监督检查,利用落实节前廉政谈话机制,把班子成员落实“一岗双责”列为谈话重要内容,提出具体要求。召开专题会议,党委班子成员听取各子公司工作情况汇报,对落实“两个责任”进行调度和安排。加强对纪委工作的领导,积极支持纪委开展各项监督检查和案件查处工作,配备1名纪检专员,严格落实纪委定期报告工作制度。
2.夯实廉洁风险根基防线。由纪检监督部牵头,综合协同部、人力资源部、计划财务部配合,对各子公司薪酬管理制度、采购管理制度执行情况及挂账清理工作开展自检自查。对存在的问题,通过复盘举一反三,抓好批评教育,督促汲取教训。集团纪委对落实采购制度、账务管理等情况开展专项监督检查,2025年以来,未发现相关不规范或违规事项。
3.从严从实强化作风建设。一是以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机,扎实抓好以贯彻执行中央八项规定精神为主要内容的各类警示教育。结合巡察反馈接待方面存在的问题,举一反三开展自检自查,督促各部门各子公司严格执行中央八项规定精神,严格执行公务商务接待管理规定。2025年以来未出现违规接待等违反中央八项规定精神问题。二是强化效能意识促实干。由集团纪委牵头成立监督检查组,对各部门各子公司执行各项工作纪律,完成各项工作任务等情况进行监督检查,督促各级领导干部勇担当勤作为,在各部门各子公司形成“马上就办、定了就干、干出成效”工作氛围,在全体员工中牢固树立以钉钉子精神抓落实的工作理念,牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,
4.认真履行纪委监督责任。一是加强监督检查,由集团纪委牵头对集团及各子公司财务收支、业务工作开展专项监督检查,将发现问题反馈相关单位,及时督促其立行立改。二是开展日常提醒,在巡察整改期间,共开展廉政谈话5人次。提醒谈话2人次,批评教育7人次。集团领导开展节前集体廉政谈话20余人,班子成员相互谈话14余人。三是加强警示教育,组织全体干部职工观看警示教育片2场次70余人,到红河州警示教育基地开展警示教育1次40人,各党支部开展警示教育8次。
(四)关于贯彻落实新时代党的组织路线方面
1.加强班子自身建设。一是规范议事决策,修订完善党委会议事规则及前置研究事项清单,严格执行议题报审流程,确保党委决策科学规范。二是严肃党内政治生活制度,由党群工作部、纪检监督部协同对反馈问题进行举一反三对照检查,严格落实民主生活会前党委班子成员谈心谈话制度,结合自身工作实际以及会议主题严肃开展批评与自我批评。在巡察整改专题民主生活会前的谈心谈话中,党委主要负责人对班子成员存在问题进行严肃批评。民主生活会上,班子成员就存在的问题严肃开展批评和自我批评。大家深刻开展思想根源剖析,提出行之有效的立行立改措施,坚持做到查摆问题“公心”,相互沟通“交心”,批评同志“诚心”,接受批评“虚心”,达到“团结—批评—团结”的目的。
2.进一步强化基层党组织建设。一是举一反三对下属各公司基层党组织建设情况开展复盘检查,确保党的工作“两个覆盖”到位,作用发挥有效。截止目前,集团一、二级公司已实现100%“两个覆盖”。二是重视发展党员规范化建设,及时组织党务工作者开展发展党员业务专题培训,深度解析发展党员的全流程,明确各环节的工作要求、材料规范,确保发展党员工作严谨规范、有序推进。
3.重视和加强干部队伍建设。一是严格执行干部选拔任用管理规定,由人力资源部牵头对两年来干部提拔、人员招聘工作进行复盘,对工作缺失环节进行问题复盘,对相关人员进行批评教育,同时对破格提拔和录用人员再次进行能力素质考核。二是健全干部选拔任用配套机制,修订《中层管理人员选拔任用实施细则(试行)》,制定印发《员工培训管理办法(试行)》《干部交流、挂职工作管理办法(试行)》,干部管理工作进一步得到规范提升。
三、下一步工作打算
(一)始终扛牢扛实整改责任不松懈。坚持把巡察整改作为重要政治任务,扛牢扛实党委巡察整改主体责任,全面加强集团党委对巡察整改工作的领导,切实做到责任不松、力度不减,严肃认真做好后续整改工作。坚决防止“过关”心态,以锲而不舍的干劲坚决完成整改任务。
(二)持续推进巡察整改成效再提升。坚持高标准严要求,紧盯质量效果,对已经完成的整改任务,进一步巩固和提升,并认真查遗补漏,做足支撑,防止反弹。对需要长期坚持的整改任务,保持定力,久久为功,长效常态抓实整改,注重巡察整改成果转化与应用。
(三)应用巡察整改成果推动公司高质量发展。今后工作中,融金集团党委将持续贯彻习近平总书记关于落实巡视整改工作的重要指示批示精神与考察云南重要讲话和重要指示精神,坚持把巡察整改与重点工作、日常工作贯通融合,与公司经营发展和党的建设有机结合,处理好“当下改”与“长久改”的关系,以整改实效赋能红河融金集团高质量发展行稳致远。
欢迎广大干部群众对红河融金资本控股集团有限公司党委落实巡察整改情况进行监督,若有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:0873-3871484;联系地址:蒙自市天马路峻辉嘉苑B栋红河融金集团;电子邮箱:hhrjjt@126.com。
中共红河融金资本控股集团有限公司委员会
2026年2月14日