根据县委统一部署，2024年7月8日至8月8日县委第二巡察组对屏边县供销合作社联合社党组进行了巡察，2024年8月27日向屏边县供销合作社联合社党组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、屏边县供销合作社联合社党组履行巡察整改主体责任情况
（一）不断提高思想认识，坚决扛起巡察整改主体责任。巡察意见反馈后，党组书记及时召开专题会议研究部署县委巡察反馈意见整改工作。及时成立整改工作领导小组，研究制定《中共屏边县供销合作社联合社党组关于落实县委第二巡察组巡察情况反馈意见的整改方案》，把问题整改落实到责任领导、责任股室和责任人，确保问题整改有成效。
（二）聚焦重点难点问题，持续推进问题整改。对县委巡察反馈问题在服务“三农”成效未凸显、社有资产运营管理不到位、党组织领导力弱化等方面存在的突出问题，通过对标对表，积极剖析问题根源，找出短板，研究制定整改措施，全力推动巡察反馈意见整改。
（三）建立长效机制，“当下改”与“长久立”相结合。对照整改“时间表”，党组班子定期不定期听取问题整改进展情况，及时分析存在的问题和解决问题的办法。通过采取问题整改倒计时等方式，在规定整改时限内，对立行立改、分阶段整改及长期整改类分别实行销号动态管理，完成一个、审核一个、销号归档一个，并对应建立问题整改长效机制，逐步逐项销号问题清单。
二、巡察反馈重点问题整改落实情况
县委第二巡察组反馈问题12个，目前已整改完成9个，3个正在持续整改中。整改期间新建完善制度12项。
（一）贯彻落实习近平总书记关于供销工作的重要指示批示不深不透，为农服务的宗旨意识未充分体现
1.服务“三农”成效未凸显问题整改情况。一是巡察指出红背篓电子商务有限公司因管理运转不畅，无实际运营业务的问题，正在办理注销工作。新成立哆哆嘀电子商务有限公司，2025年年初开通了“屏边哆哆花米饭”抖音账号，目前自营业务正在不断突破中。二是农资公司、土产公司等社有企业正在重组资产，将通过进一步优化业务结构、拓展业务范围来激活社有企业服务“三农”的有效途径。三是县供销社在确保社有资产保值增值的前提下，通过采取逐步盘活资产，探索自营业务，扩展服务业态等方式不断提升社有企业的经营能力。
2.服务农民专业合作社能力弱问题整改情况。一是县供销社通过组建工作小分队对全县农民专业合作社进行培训，并建立专项指导机制，进一步提升合作社管理、运营和服务能力。二是通过选取管理规范、服务优质的农民专业合作社，如众和果蔬产销专业合作社、咕嘀农业发展专业合作社及领创农业专业合作社，积极分享经验做法和树立典型。三是加强党组织对农民专业合作社的引领作用，确保合作社在发展过程中始终坚持党的领导。简化合作社服务办理流程或上门服务，对合作社的运营情况进行业务指导和评估，不断提高服务效率。
（二）履行职能职责有差距，社有企业管理运营混乱
1.社有资产运营管理不到位问题整改情况。一是对未办理不动产权登记的9处资产，目前已完成未办理不动产的社有资产测绘，已向国土资源局提出办证申请。二是通过发布招租公告和公开招投标工作，以租赁合作方式完成建设路72号、74号、新现便民门市、湾塘冷库资产闲置问题。三是通过认真梳理供销社社有企业历史遗留问题，截至目前，社有企业“三费”与2023年、2024年同期相比已有明显下降，各公司往来款挂账明细正在抓紧清理过程中。“三降两清一扭”专项行动压降清理目标正在逐步有效推进。
2.社有企业管理混乱问题整改情况。一是健全完善现代企业制度和社有企业管理者经营业绩考核评价制度，形成能者上、庸者下的选人用人机制。研究制定《屏边县供销发展基金运营管理实施细则》等多项制度机制，并建立相应绩效评价机制和工作规则；配齐配强公司管理层人员，不断推进社有企业健康有序发展。二是和平供销社出让宗地向农户收取的款项已退还。2024年底通过对社有企业管理层人员和财务人员进行全方位的财务专题培训，全面提升供销系统财务人员业务能力和业务素质。三是健全完善供销系统财务内控管理制度，加强资金使用审批责任制，明确资金使用审批程序。进一步强化机关、社有企业预算管理，严格执行预算编制、审核和调整等程序，确保资金使用按预算、按计划列支，坚决杜绝超预算支出和违规使用资金。
（三）党的领导核心作用缺失，监督职能作用发挥不充分
1.对于巡察反馈党组织领导力弱化问题整改情况。一是健全完善党组会议、常务理事会议事规则，确保党组会议与常务理事会议有序召开。坚决杜绝出现党组会议与常务理事会议界限不清晰的问题。二是积极妥善解决历史遗留问题。加强对历史遗留问题的分析研判，多方寻找解决问题的办法。积极推动供销深化改革，维护好社有资产保值增值，逐步推动供销社有资产逐步恢复服务“三农”业务。
2.对于巡察反馈“清廉云南”建设屏边实践工作重视不够问题整改情况。一是深入推进“清廉云南”建设屏边实践行动，认真履行管党治党政治责任，通过党组会议、理论学习中心组学习会议、干部职工集中学习活动等形式组织供销社全体党员干部职工对“清廉云南”建设屏边实践行动精神实质进行再传达再学习再部署。二是定时或不定时开展供销系统内自检自查，做到不回避问题不隐瞒线索，对苗头性、倾向性问题做到及时提醒及时纠正。
3.对于巡察反馈监事会监督作用未能有效发挥问题整改情况。一是通过积极整改，县供销社社有企业、各相关股室、理事会已对监事会发出的意见建议函进行了研究和复函。二是通过召开常务理事会，对监事会提出的部分建议意见进行再研究，并结合实际情况研究办理。同时，持续健全完善监督长效机制，进一步加强内部管理和决策流程的规范性。
三、下一步工作打算
屏边县供销合作社联合社党组将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，认真落实县委巡察整改有关要求，继续坚持问题导向，进一步明确责任、强化担当，加强监督、强化问责，完善制度、形成长效机制，确保整改工作取得实效。
（一）明确责任，强化担当。主要负责人继续履行第一责任人的职责，班子其他成员切实履行“一岗双责”，强化职责范围内党风廉政建设的责任担当，以更严的要求、更实的作风，把整改工作落到实处，抓出实效。
（二）加强监督，强化整改。对已完成的整改任务，党组将通过“回头看”等方式，巩固整改成果，防止问题反弹，巩固和提升整改成果。对尚未完成的尽快加快进度，整改到位。对需要长期整改完善的事项，健全制度和规矩，持续完成整改。
（三）严明纪律， 强化教育。坚持把纪律和规矩挺在前面，严明纪律，严肃问责，坚决查处违规违纪行为，保持惩治腐败的高压态势。不断建立健全机制，加强警示教育和案例教育，不断增强党员干部廉洁意识努力营造风清气正的干事创业氛围，努力推动供销各项工作不断迈上新台阶。
欢迎广大党员干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：3221468；地址：屏边县玉屏镇建设路79号。QQ邮箱：1262136831@qq.com。
中共屏边县供销合作社联合社党组
2025年8月5日